- Введение
- Теоретико-методологические аспекты исследования руководства
- Критерии и психологические факторы эффективности руководства. Критерии и факторы эффективности руководства
- Стиль руководства как фактор эффективности коллектива и одна из характеристик руководителя
- Психологические аспекты стимулирования подчиненных
- Авторитет руководителя как субъективная сторона управления
- Личностные особенности руководителя и их влияние на коллектив
- Профессиональная этика руководителя
- Управленческое общение
- Организаторские способности руководителя и его умение убеждать
- Эмпирическое изучение влияния руководителя на подчиненных
- Методика диагностики межличностных отношений Т. Лири
- Методика выявления качеств «реального» и «идеального» руководителя
- Заключение
Психологические особенности влияния руководителя на подчиненных
Индивидуальная психология адлера
Адлер был убежден в том, что главная цель теории личности — служить экономным и полезным ориентиром для терапевтов, а по большому счету и для любого человека на пути изменений в сторону психологически более здорового поведения (Adler, 1964]. В отличие от Фрейда, он сформулировал очень экономичную теорию личности в том смысле, что в осно ...
Проблемы социализации подростков с акцентуированными характерами. Классификация акцентуаций характера у подростков
В 1964 году К. Леонгард дал развернутые описания 4 типов акцентуаций характера и 6 типов акцентуаций темперамента. На основе этих описаний Шмишек в 1970 году разработал личностный опросник, предназначенный для диагностики 10 акцентуаций у взрослых людей. Попытку творческого развития концепции К. Леонгарда предпринял отечественный психиа ...
Выдержка и самообладание в споре
Психологи установили, что если делается попытка навязать оппоненту свое мнение, резко отличающееся от его взглядов, то он по контрасту воспринимает предлагаемую ему противоположную точку зрения как неприемлемую. Именно поэтому не рекомендуется обязательно во всем противоречить противнику.
Иногда полезно согласиться с предлагаемыми дово ...