Анализ полученных результатов
Страница 1

После подсчета баллов по каждой октанте с помощью «ключа» к опроснику, были получены следующие результаты (таблица 1).

Таблица 1

Результат диагностики представления о себе (ПС)

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

Юрий К.

3

4

3

3

6

5

11

9

Дмитрий Б.

1

5

5

4

10

10

12

8

Елена А.

2

2

2

5

8

8

9

10

Игорь Е.

15

15

14

12

3

5

2

2

Александра К.

8

6

5

4

5

5

7

8

Валерий К.

10

4

10

9

4

4

6

5

Полина Д.

12

9

8

8

2

4

3

4

Наталья Л.

10

11

5

5

3

6

5

7

Василий Ч.

9

4

8

5

4

5

9

9

Надежда Ю.

4

2

2

8

6

4

5

4

Михаил Х.

11

9

7

8

3

4

4

6

Александр А.

4

3

2

4

8

7

8

10

Галина Ф.

4

9

5

6

7

4

9

5

Татьяна П.

11

13

12

12

2

2

1

1

Марина Д.

3

3

5

4

6

6

8

9

Страницы: 1 2 3 4


Понятие, виды и функции общения
Потребность в общении, как считают психологи, относится к числу основных (базовых) потребностей человека. Значимость общения как базовой потребности определяется тем, что «она диктует поведение людей с не меньшей властью, чем, например, так называемые витальные (жизненные) потребности». Общение – необходимое условие нормального развития ...

Методы преодоления конфликтной ситуации
Конфликт (лат. conflictus – столкновение) – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому конфликт - это отсутствие согласия между двумя или более сторонами ...

Исследование особенностей взаимосвязи типа корпоративной культуры, удовлетворенности трудом и преданности сотрудников организации. Определение типа корпоративной культуры разных подразделений орган
С помощью методики «Оценка организационной культуры» (Куинн К.) были получены данные, изображенные на рисунках 1 – 4. Статистический анализ полученных данных проводился с помощью U – критерия Манна – Уитни. Рис. 1. Графический профиль имеющейся и предпочтительной корпоративной культуры подразделения №1 Примечание: – Профиль имеющей ...