ПриложенияСтраница 19
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
|
ВВК |
- военно-врачебная комиссия |
|
ВС |
- Вооруженные Силы |
|
ДТПП |
- дезадаптивный тип приспособительного поведения |
|
ЗТМ |
- закрытая травма мозга |
|
КК |
- коэффициент корреляции |
|
КТПП |
- конструктивный тип приспособительного поведения |
|
МКБ |
- Международная классификация болезней |
|
МО |
- Министерство обороны |
|
МПЗ |
- механизмы психологической защиты |
|
НПА |
- тест "Нервно-психическая адаптация" |
|
НТПП |
- неопределенный тип приспособительного поведения |
|
ОВКГ |
- окружной военный клинический госпиталь |
|
ПБ |
- психиатрическая больница |
|
ПНД |
- психоневрологический диспансер |
|
ППР |
- пограничные психические расстройства |
|
РТПП |
- регрессивный тип приспособительного поведения |
|
РЛ |
- расстройства личности |
|
СА |
- социальная адаптация |
|
СОС |
- тест "Субъективная оценка состояния" |
|
ТПП |
- тип приспособительного поведения |
|
ЧМТ |
- черепно-мозговая травма |
|
DSM-III-R |
- Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders. Third Edition Revised |
|
DSM-IY |
- Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders. Fourth Edition |
|
GAF |
- Шкала обобщенной оценки функционирования |
Национальные стили ведения деловых переговоров
Предварительное знание того, что собираешься
сделать, дает смелость и , легкость.
Дидро
Американский стиль ведения переговоров. Американцы оказали значительное влияние на различные стили ведения переговоров во всем мире. Для них характерны хороший настрой на переговоры, энергичность, внешнее проявление дружелюбия и открытости. Они лю ...
Понятие агрессивности и агрессии, основные теоретические подходы
В психологии термин «агрессия» трактуется по-разному. Многие авторы исследования агрессивности предпочитают ей давать негативную оценку. Но также существует и точка зрения на агрессию с позитивной стороны.
Выделим основные определения агрессии в соответствии с основными психологическими теориями и концепциями агрессии и агрессивного по ...
Межличностный конфликт.
Это борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта. Каждый из них считает, что поскольку ресурсы ограничены, он должен убедить вышестоящее руководство выделить эти ресурсы ему, а не другому руководителю. ...