ЗаключениеСтраница 15
Таблица 7.
Распределение интернальности руководителей
|
Рейтинг |
Интернальность |
Число руководителей, обладающих соответствующей интернальностью (в %) |
|
1 место |
Ип |
82% |
|
2 место |
Ид |
81% |
|
3 место |
Ио |
72% |
|
4 место |
Ис |
71% |
|
5 место |
Ин |
67% |
|
6 место |
Из |
62% |
|
7 место |
Им |
61% |
Условные обозначения:
Ио- интернальность общая;
Ид- интернальность в области достижений;
Ин- интернальность в области неудач»;
Ис- интернальность в семейных отношениях;
Ип- интернальность в области производственных отношений;
Им- интернальность в области межличностных отношений;
Из- интернальность в отношении здоровья и болезней.
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
Таблица 8.
Иерархия мотивов профессионального роста на первом этапе исследования
|
Мотивы |
Рейтинг |
|
Самоактуализации |
1,86 |
|
Престижный |
1,71 |
|
Познавательный |
1,19 |
|
Сотрудничество |
1,14 |
|
Прагматический |
1,02 |
|
Общесоциальный |
1,07 |
|
Творческой деятельности |
0,69 |
|
Совместных достижений |
0,13 |
Таблица 9.
Иерархия мотивов управленческой деятельности на третьем этапе исследования
|
Мотивы |
Рейтинг |
|
Познавательный |
1.91 |
|
Сотрудничество |
1.38 |
|
Общесоциальный |
1.32 |
|
Самоактуализации |
1.21 |
|
Прагматический |
0.96 |
|
Творческой деятельности |
0.97 |
|
Престижный |
0.73 |
|
Совместных достижений |
0.36 |
Гуманистический подход
Г. Оллпорт впервые употребил термин ’’гуманистическая психология’’ 1930г. Маслоу в своей работе “К психологии бытия" 1962г. писал: . (наука) отворачивается от проблем любви, творчества, ценностей, красоты, воображения, этики и радости, отдавая их на откуп ” неученым” - поэтам и дипломатам. …Наука - вот тот единственный путь, имеющи ...
Факторы, препятствующие возникновению и развитию конфликта
Умение разрешать конфликты – важный навык успешного менеджера. Безусловно, приведение ситуации в должное состояние выверенными способами способствует стабилизации работы организации, поскольку любой конфликт должен быть преодолён и исчерпан. Однако, не менее важным, является недопущение возникновения конфликтной ситуации или, по меньшей ...
Флегматический темперамент.
Человек этого темперамента медлителен, спокоен, нетороплив, уравновешен. В деятельности проявляет основательность, продуманность, упорство. Он, как правило, доводит начатое до конца. Все психические процессы у флегматика протекают как бы замедленно. Чувства флегматика внешне выражаются слабо, они обычно невыразительны. Причина этого - у ...


