Заключение
Страница 15

Таблица 7.

Распределение интернальности руководителей

Рейтинг

Интернальность

Число руководителей, обладающих соответствующей интернальностью

(в %)

1 место

Ип

82%

2 место

Ид

81%

3 место

Ио

72%

4 место

Ис

71%

5 место

Ин

67%

6 место

Из

62%

7 место

Им

61%

Условные обозначения:

Ио- интернальность общая;

Ид- интернальность в области достижений;

Ин- интернальность в области неудач»;

Ис- интернальность в семейных отношениях;

Ип- интернальность в области производственных отношений;

Им- интернальность в области межличностных отношений;

Из- интернальность в отношении здоровья и болезней.

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Таблица 8.

Иерархия мотивов профессионального роста на первом этапе исследования

Мотивы

Рейтинг

Самоактуализации

1,86

Престижный

1,71

Познавательный

1,19

Сотрудничество

1,14

Прагматический

1,02

Общесоциальный

1,07

Творческой деятельности

0,69

Совместных достижений

0,13

Таблица 9.

Иерархия мотивов управленческой деятельности на третьем этапе исследования

Мотивы

Рейтинг

Познавательный

1.91

Сотрудничество

1.38

Общесоциальный

1.32

Самоактуализации

1.21

Прагматический

0.96

Творческой деятельности

0.97

Престижный

0.73

Совместных достижений

0.36

Страницы: 10 11 12 13 14 15 16 17 18


Гуманистический подход
Г. Оллпорт впервые употребил термин ’’гуманистическая психология’’ 1930г. Маслоу в своей работе “К психологии бытия" 1962г. писал: . (наука) отворачивается от проблем любви, творчества, ценностей, красоты, воображения, этики и радости, отдавая их на откуп ” неученым” - поэтам и дипломатам. …Наука - вот тот единственный путь, имеющи ...

Факторы, препятствующие возникновению и развитию конфликта
Умение разрешать конфликты – важный навык успешного менеджера. Безусловно, приведение ситуации в должное состояние выверенными способами способствует стабилизации работы организации, поскольку любой конфликт должен быть преодолён и исчерпан. Однако, не менее важным, является недопущение возникновения конфликтной ситуации или, по меньшей ...

Флегматический темперамент.
Человек этого темперамента медлителен, спокоен, нетороплив, уравновешен. В деятельности проявляет основательность, продуманность, упорство. Он, как правило, доводит начатое до конца. Все психические процессы у флегматика протекают как бы замедленно. Чувства флегматика внешне выражаются слабо, они обычно невыразительны. Причина этого - у ...