Заключение
Страница 15

Таблица 7.

Распределение интернальности руководителей

Рейтинг

Интернальность

Число руководителей, обладающих соответствующей интернальностью

(в %)

1 место

Ип

82%

2 место

Ид

81%

3 место

Ио

72%

4 место

Ис

71%

5 место

Ин

67%

6 место

Из

62%

7 место

Им

61%

Условные обозначения:

Ио- интернальность общая;

Ид- интернальность в области достижений;

Ин- интернальность в области неудач»;

Ис- интернальность в семейных отношениях;

Ип- интернальность в области производственных отношений;

Им- интернальность в области межличностных отношений;

Из- интернальность в отношении здоровья и болезней.

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Таблица 8.

Иерархия мотивов профессионального роста на первом этапе исследования

Мотивы

Рейтинг

Самоактуализации

1,86

Престижный

1,71

Познавательный

1,19

Сотрудничество

1,14

Прагматический

1,02

Общесоциальный

1,07

Творческой деятельности

0,69

Совместных достижений

0,13

Таблица 9.

Иерархия мотивов управленческой деятельности на третьем этапе исследования

Мотивы

Рейтинг

Познавательный

1.91

Сотрудничество

1.38

Общесоциальный

1.32

Самоактуализации

1.21

Прагматический

0.96

Творческой деятельности

0.97

Престижный

0.73

Совместных достижений

0.36

Страницы: 10 11 12 13 14 15 16 17 18


Выводы.
В теоретической части данной дипломной работы были рассмотрены такие аспекты как: специфика иностранного языка как учебного предмета, общая характеристика трудностей, психологические особенности учащихся 10-12 лет, характеристика трудностей по каждому виду речевой деятельности (аудированию, говорению, чтению, письму) и пути их преодоле ...

Внутренняя переработка и осмысление
Третий этан приобретает особое значение именно для процесса социальной адаптации человека. Это определяется спецификой самой социальной среды, а также особенностями социального взаимодействия. Социальная среда более подвижна и неустойчива, чем биологическая. Чтобы взаимодействовать с такой средой, индивид должен быть способен так же бы ...

Изучение взаимосвязи удовлетворенности трудом работников организации и преданности сотрудников организации со степенью согласованности имеющегося в подразделениях организации и предпочитаемого работ
Благодаря анкете «Исследование удовлетворенности трудом» (Ларионова Т.М., см. Приложение 1) и методики «Оценка лояльности сотрудника к организации» (Почебут Л.Г., Королева О.Е.) были изучены степень удовлетворенности трудом и преданности сотрудников организации в подразделениях №1, №2, №3, №4. А с помощью методики «Оценка организационно ...