Российская ментальность в сказках современной молодежи

• Введение.
• История развития понятий менталитет и ментальность.
• Условия, сформировавшие национально-психологические особенности русского народа.
• Философские смыслы и русская ментальность в русской волшебной сказке (по Курашову В.И.).
• Смысл жизни.
• Философская созерцательность и метафизичность поступков.
• Неприятие схем жизни. Сила слова и духа по отношению к физическому.
• Влияние предсказания будущего на будущее. Метафизическое ожидание лучшего.
• Счастье – в нестяжании богатства и власти.
• Путь к счастью через терпенье. Счастье не в достатке, а в духовной свободе.
• Эстетические черты русской ментальности.
• Общинность русского характера
• Исследовательская часть.
• Качественный анализ сказок.
• Заключение.
• Приложение. Лесик-калесик.
• Сказка про жизнь Покимоньки.
• Марушка.
• Счатьенос.
• Малышка.
• Сказка про Кошарика.
• Чипушилка.
• Клепа.
• Улыбка.
• Жаркраль.
• О Мрипуприке.
• Бентон - покоритель пещеры.
• О Серенадуне.
• Сказка…
• Сказка про осла.
• Про Гузяку.
• Сказка о Сигме.
• Сказка о Капике.
• Пузочесик.
• Сказка о Склинфах.

Коррекционные родительские группы
Независимо от того, каковы особенности основного нарушения во взаимоотношениях "родитель-ребенок", обратившиеся к психологу родители, как правило, занимают неверную родительскую позицию, т.е. их отношения с детьми неэффективны. Причины неэффективного родительского отношения: педагогическая и психологическая неграмотность род ...

О Мрипуприке.
В одной космической стране Фряпунтии жили фантастические Пирпюки. Было у них в стране несколько государств, различных по составу. В каждом государстве были свои законы, представители власти. Каждый месяц они собирали совет, от каждого государства по одному представителю. И вот как-то на одном из советов они решили отправить несколько пр ...

Межгрупповой конфликт.
Организации состоят из множества формальных и неформальных групп. Даже в са­мых лучших организациях между такими группами могут возникнуть конфликты. Нефор­мальные группы, которые считают, что руководитель относится к ним несправед­ливо, могут крепче сплотиться и попытаться «рассчитаться» с ним снижением производитель­ности. Яркий прим ...